Langsung ke konten utama

Perencanaan Training (Softskill)

Nama   : Santi Setiyowati
NPM   : 1A514007
Kelas   : 3PA11


Psikologi Manajemen


Nama Perusahaan        : Mahapura Bhakti Group
Deskripsi                     :
Mahapura Bhakti Group merupakan perusahaan properti developer yang berdiri pada tanggal 23 Agustus 1989. Telah banyak menciptakan hunian idaman dan membantu mengembangkan banyak daerah diantaranya Karawang, Tangerang, Depok, Cirebon, dan Batam.
Mahapura Bhakti tidak hanya mencipatakan hunian idaman bagi konsumen namun saat ini sudah mulai mengembangkan sayapnya pada bidang pusat perbelanjaan dengan memiliki konsep family outlet. Mahapura Bhakti nantinya tidak hanya membantu konsumennya untuk memiliki rumah idaman dan lahan investasi, namun juga menciptakan hangatnya rasa kekeluargaan yang diberikan seluruh karyawan kepada setiap konsumennya., dimana sesuai dengan visi : Menjadi Keluarga Bagi Setiap Konsumennya.
Untuk mendukung rencana tersebut tim Human Resource Development akan menyelenggarakan training bagi seluruh karyawan.

·           Judul Training      : 7 Habits The Highly Effective People
·           Sasaran Training  : 1. Merubah pola pikir karyawan menjadi pola pikir yang positif
  2. Menyelesaikan masalah dengan sudut pandang yang berbeda
  3. Meningkatkan kinerja tim
  4. Memperkuat tim agar menjadi semakin solid
·           Materi Training    : 1. Merubah diri menjadi pribadi yang proaktif
  2. Memilih tujuan hidup
  3. Menentukan skala prioritas
  4. Mencari cara terbaik untuk mencapai kesepakatan yang saling
      menguntungkan
  5. Berusaha mengerti orang lain dahulu, baru kemudian dimengerti
  6. Membentuk sinergi dalam tim
  7. Menyeimbangkan segala potensi yang dimiliki
·           Durasi Training    : 3 hari
·           Peserta Training   : Direktur, Manager, Supervisor, dan Staff Mahapura Group
·           Rundown Acara   :
Hari Pertama
07:30 – 08:00       : Registrasi Ulang
08:00 – 08:30       : Ice Breaking
08:30 – 10:00       : Merubah diri menjadi pribadi yang proaktif
10:00 – 10:15       : Coffee Break
10:15 – 12:00       : Memilih tujuan hidup
12:00 – 13:00       : Ishoma
13:00 – 14:30       : Menentukan skala prioritas
14:30 – 15:00       : Practical Class
15:00 – 15:15       : Coffee Break
15:15 – 17:00       : Diskusi Class

Hari Kedua
08:00 – 10:00       : Mencari cara terbaik untuk mencapai kesepakatan yang saling
                               menguntungkan
10:00 – 10:15       : Coffee Break
10:15 – 12:00       : Diskusi Class
12:00 – 13:00       : Ishoma
13:00 – 14:30       : Berusaha mengerti orang lain dahulu, baru kemudian dimengerti
14:30 – 15:00       : Practical Class
15:00 – 15:15       : Coffee Break
15:15 – 17:00       : Membentuk sinergi dalam tim

Hari Ketiga
08:00 – 10:00       : Review materi hari pertama
10:00 – 10:15       : Coffee Break
10:15 – 12:00       : Review materi hari kedua
12:00 – 13:00       : Ishoma
13:00 – 15:00       : Menyeimbangkan segala potensi yang dimiliki
15:00 – 15:15       : Coffee Break

15:15 – 16:00       : Penutupan

Komentar

Postingan populer dari blog ini

Struktur Organisasi PT. Indofood CBP

Nama   : Santi Setiyowati NPM   : 1A514007 Kelas   : 3PA11 Struktur Organisasi PT. Indofood CBP Sukses Makmur Tbk ·            Jabatan Manager  : Untuk PT. Indofood CBP Sukses Makmur memiliki beberapa jabatan manager, yaitu antara lain : ü   Manager Umum ( General Manager ) Manager utama di PT. Indofood CBP Sukses Makmur mempunyai wewenang tertinggi dalam perusahaan  yaitu bertanggung jawab atas berlangsungnya segala kegiatan perusahaan yang meliputi memimpin, mengatur, membimbing dan mengarahkan organisasi perusahaan. Kegiatan tersebut dilakukan untuk mencapai prestasi yang tinggi dalam menghasilkan produk-produk berkualitas dengan jaminan sistem mutu yang selalu terjaga dan dilaksanakan secara konsisten. ü   Manager Pabrik ( Factory Manager ) Untuk manager pabrik, ia bertugas dan bertanggung jawab dalam mengatur serta mengawasi kegiatan yang berhubu...

(#SIP) Sistem Pakar (AI-Artificial Intelligence)

v   Sistem Pakar (AI- Artificial Intelligence ) Disini saya akan membahas tentang Sistem Pakar (AI- Artificial Intelligence ). 1.         Definisi Sistem Pakar & AI ·            Definisi Sistem Pakar Menurut Arhami (dalam Hayadi, 2016) sistem pakar adalah suatu cabang dari AI yang membuat penggunaan secara luas knowledge yang khusus untuk penyelesaian masalah tingkat manusia yang pakar. Menurut Wijaya (dalam Hayadi, 2016) sistem pakar merupakan salah satu bidang kecerdasan buatan ( artificial intelligent ), definisi sistem pakar itu sendiri adalah sebuah program komputer yang dirancang untuk mengambil keputusan seperti keputusan yang diambil oleh seorang pakar, dimana sistem pakar menggunakan pengetahuan ( knowledge ), fakta dan teknik berfikir dalam menyelesaikan masalah-masalah yang biasanya hanya dapat diselesaikan oleh seorang pakar dari bidang yang bersangkutan. Menurut H...

(#SIP) CBIS dan Data

v   CBIS dan Data Pada kali ini saya akan membahas Computer Based Information System (CBIS) dan Data. Yang pertama saya akan mebahas tentang Computer Based Information System . ·            CBIS 1.          Definisi CBIS Apa itu Computer Based Information System ? Menurut Fatta (2007), istilah Computer Based Information System (CBIS) sebenarnya mengacu pada sistem informasi yang dikembangkan berbasis teknologi kmputer. Computer Based Information System = Hardware + Software + People + Procedures + Information CBIS biasanya dibedakan menjadi beberapa tipe aplikasi, yaitu : a.          Transaction processing systems (TPS) b.         Management information systems (MIS) c.          Decision support systems (DSS) d.       ...