Welcome, in My Blog

Nama   : Santi Setiyowati NPM   : 1A514007 Kelas   : 3PA11 Kasus Masalah SDM ·            Kasus SDM (Keberagaman Budaya dan Sikap serta Masalah Organisasi) John bekerja di sebuah perusahaan swasta yang bergerak di bidang Tour and Travel . Perusahaan tersebut mempekerjakan 60 karyawan yang terbagi dalam lima. Dia sudah bekerja di perusahaan tersebut selama enam bulan. Sebelumnya, dia bekerja di sebuah perusahaan penerbangan internasional yang sangat terkenal dengan jabatan sebagai Reservation & Ticketing Supervisor . Tergiur oleh gaji yang tinggi, John tanpa pikir panjang langsung menerima tawaran untuk bekerja di perusahaan tersebut dengan jabatan sebagai Sales Supervisor . Apa yang dialaminya kemudian membuat dia berada dalam kegundahan yang mendalam karena merasa pekerjaan yang dijalaninya tidak sesuai nama jabatan dan apa yang dibicarakan pada waktu wawancara kerja. Selain itu ia tidak ...

Nama   : Santi Setiyowati NPM   : 1A514007 Kelas   : 3PA11 Motivasi Kerja Untuk mencapai suatu produktivitas karyawan yang bagus maka sangat diperlukan adanya penanaman motivasi kerja pada diri karyawan. Menurut saya pribadi motivasi kerja pada tiap karyawan sangatlah berbeda maka bagi perusahaan itu sendiri haruslah sangat cekatan dalam membuat motivasi yang tinggi pada karyawannya. Misalnya saja melakukan training . Training ini dapat meningkatkan motivasi kerja pada karyawan karena dalam menekuni suatu pekerjaan pasti akan timbul rasa bosan ataupun jenuh. Oleh karena itu, dengan training inilah akan membuat karyawan merasa segar kembali, dalam arti tidak merasa jenuh ataupun bosan. Selain untuk merilekskan anggota tubuh yang selama ini diajak untuk kerja, akan tetapi training juga dapat diisi dengan suatu materi dimana materi tersebut dapat mengarahkan karyawan menjadi lebih termotivasi dalam bekerja. Training juga dapat berisi suatu k...

Nama   : Santi Setiyowati NPM   : 1A514007 Kelas   : 3PA11 Pengembangan dan Perencanaan Karir ·            Pengertian Perencanaan Karir Perencanaan karir merupakan proses dimana karyawan-karyawan menyeleksi tujuan karir dan jenjang karir menuju tujuan-tujuan tersebut. Jalur karir adalah konsekuensi dari pekerjaan tertentu yang dikaitkan dengan peluang tersebut. Kedua proses tersebut saling kait mengait. Perencanaan suatu karir mencakup identifikasi alat-alat untuk mencapai cita-cita akhir, sedangkan jalur karir (dalam konteks perencanaan karir) merupakan alat untuk mencapai sasaran tersebut. Pada dasarnya perencanaan karir terdiri atas 2 (dua) elemen utama yaitu : 1.         Perencanaan Karir Individual ( Individual Career Planning ) terfokus pada individu yang meliputi latihan diagnostik, dan prosedur untuk membantu individu tersebut menentukan “siapa saya...